Wir scheitern nicht an Lösungen – sondern an der Umsetzung.
ClimateMind baut die psychologische Infrastruktur für wirksame Klima- und Biodiversitätspolitik und -praxis.
Wir stärken die Entscheidungs- und Kooperationsfähigkeit von Organisationen – in Politik, Wirtschaft und Gesellschaft – damit aus Ambition tatsächliche Umsetzung wird.
Das eigentliche Problem ist kein Wissensproblem.
Die Welt verfügt über wissenschaftliche Erkenntnisse, Technologien, politische Strategien und finanzielle Mittel, um die Klima- und Biodiversitätskrise zu bewältigen.
Und dennoch bleibt die Umsetzung systematisch hinter den Zielen zurück.
In der Praxis zeigt sich das durch:
- politische Entscheidungen, die zu langsam oder zu wenig ambitioniert sind
- Nachhaltigkeitsstrategien, die nicht in Handeln übersetzt werden
- mangelndes Vertrauen zwischen Akteuren
- festgefahrene Verhandlungen
- Überforderung und Erschöpfung in Schlüsselrollen
Der Kern dieser Krise ist ein anderer: Es fehlt nicht an Lösungen – sondern an der Fähigkeit, sie unter realen Bedingungen umzusetzen.
Psychologische Infrastruktur
für wirksame Transformation
Transformation scheitert oft nicht an Strategie – sondern an den psychologischen Dynamiken dahinter:
Wie Entscheidungen getroffen werden, wie Vertrauen entsteht und ob Menschen tatsächlich ins Handeln kommen.
Wir verbinden vier Ebenen, die in der Praxis oft getrennt gedacht werden: Psychologie, Governance, Führung und institutionelles Design.
Gemeinsam bilden diese Ebenen die Grundlage für nachhaltige Handlungsfähigkeit:
#1 Mindset
Wie Akteure Probleme verstehen, Verantwortung wahrnehmen und ihre Rolle definieren
#2 Skills
Konkrete Fähigkeiten für Kooperation, Konfliktfähigkeit, Kommunikation, Entscheidungsfindung und Umsetzung
#3 Institutionelles Design
Einbettung psychologischer Prinzipien in Prozesse, Rollen und Governance-Strukturen
Wie Transformation tatsächlich entsteht
Wir arbeiten entlang einer klaren menschlichen Transformationslogik: Verstehen → Empathie →
Handlungsfähigkeit → Resilienz
Diese Dynamik ist entscheidend für funktionierende Zusammenarbeit – besonders in komplexen, konflikthaften Kontexten.
Verstehen
Verstehen reduziert Komplexität und schafft Orientierung
Empathie
Empathie ermöglicht Vertrauen und Legitimität
Handlungsfähigkeit
Handlungsfähigkeit übersetzt Ambition in Umsetzung
Resilienz
Resilienz stabilisiert langfristige Veränderung
Vom Wissen zum Handeln
Unsere Arbeit zielt nicht nur auf individuelles Verhalten, sondern auf strukturelle Wirkung:
Wir stärken Institutionen dabei,
– bessere Entscheidungen unter Unsicherheit zu treffen
– Vertrauen und Kooperation zwischen Akteuren aufzubauen
– ambitionierte Strategien in konkrete Umsetzung zu überführen
– Blockaden und Widerstände systematisch zu überwinden
– langfristige Handlungsfähigkeit trotz Druck und Komplexität zu sichern
Ergebnis:
Mehr Umsetzung. Bessere Entscheidungen. Stärkere Zusammenarbeit.
Vertrauen von führenden Organisationen
Tchibo
Düsseldorfer Klimapakt
Hubert Burda Media
Heinrich Böll Stiftung
Ernst & Young
BUND Sachsen
Das Institut für Arbeitsforschung und Organisationsberatung
Stiftung Allianz für Entwicklung und Klima
Stiebel Eltron
HAL Privatbank AG
Together For Future
Katholische Erwachsenen- und Familienbildung im Erzbistum Paderborn
House of Beautiful Business
Gemeinwohl Ökonomie Deutschland
Deutscher Verband der Spielwarenindustrie e.V
Climate Outreach
Wienerberger
McKinsey & Company
WWU Münster
myToys
Pädagogisches Landesinstitut Rheinland-Pfalz
Brot für die Welt
Egon Zehnder
Deutscher Volkshochschul-Verband
Klimahaus Bremerhaven
BDP
Deutsche Psychologen Akademie
Future Brick Days
Bonn 4 Future
Public Climate School
Friedrich-Ebert-Stiftung
Hans Otto Theater
Klimasofa
WeltWeitWissen
Leuphana Universität Lüneburg
HTW Berlin
KVG Gesamtschule Nordwalde
EffizienzTagung klimaneutral Bauen + Modernisieren
Psychologists for Future Deutschland
Schutzgemeinschaft Deutscher Wald e.V.
Bits & Bäume
Helmholtz Klima Initiative
Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung
Studienstiftung des deutschen Volkes
be-in Psychologie!
Berufsinformationsfestival
Evangelische Kirche im Rheinland
Climate Change Center
Projekte & Wirkung
Psychologische Infrastruktur wirkt – messbar und systemisch.
Projekte im Überblick
In den letzten fünf Jahren haben wir:
168 Projekte umgesetzt
mit 135 Organisationen aus Politik, Wirtschaft und internationalen Kontexten gearbeitet
7.554 Teilnehmende erreicht – darunter 1.327 Führungskräfte mit hoher Entscheidungsmacht
Was sich konkret verändert
Unsere Arbeit führt nicht nur zu neuen Perspektiven, sondern zu veränderten Entscheidungen und Handlungen:
- 77 % berichten gestärkte Transformationskompetenz
- 69 % treffen ambitioniertere Nachhaltigkeitsentscheidungen
- 59 % entwickeln ein erweitertes Rollenverständnis als Transformationsakteur:in
Systemische Wirkung
Unsere Arbeit wirkt über einzelne Projekte hinaus:
- Psychologische Perspektiven werden in Governance- und Entscheidungsprozesse integriert
- internationale Klimaprozesse (z. B. UNFCCC, COP) werden psychologisch mitgestaltet
- Organisationen verankern psychologische Faktoren strukturell in Strategie und Umsetzung
- ein neues professionelles Feld der Klima- und Nachhaltigkeitspsychologie entsteht
Ergebnis
Bessere Entscheidungen.
Mehr Umsetzung.
Stärkere Kooperation.
Ausgewählte Einblicke in unsere Arbeit
Wie psychologische Ansätze konkrete Entscheidungen, Prozesse und Umsetzung verändern.
Die Welt scheitert nicht an Lösungen –
sondern daran, sie umzusetzen.
ClimateMind baut die psychologische Infrastruktur für wirksame Entscheidungen in Politik, Wirtschaft und internationalen Prozessen.
Wie wir arbeiten
Von der Diagnose bis zur Umsetzung:
Wir arbeiten entlang eines klaren Wirkungsprozesses, der Entscheidungen verbessert, Umsetzung ermöglicht und Veränderung strukturell verankert.
1. Diagnose
Wir machen sichtbar, wo Entscheidungen und Umsetzung konkret scheitern.
- Analyse von Entscheidungsprozessen, Barrieren und Dynamiken
- Identifikation zentraler Hebel und Prioritäten
- klare Grundlage für weitere Schritte
2. Verstehen & Ausrichten
Wir schaffen die Grundlage für wirksames Handeln in Organisationen.
- Aufbau zentraler psychologischer Kompetenzen
- Entwicklung einer gemeinsamen Sprache und Klarheit
- Vorbereitung von Entscheidungen und Umsetzung
Dafür nutzen wir u.a. skalierbare Learning-Systeme:
- Online-Kurse für Mitarbeitende und Führungskräfte
- rollenbasierte Lernformate (z. B. für Einkauf, Kommunikation, Policy)
- Programme zu Entscheidungs- und Umsetzungsfähigkeit
Ziel: Viele Menschen gleichzeitig erreichen und Handlungsfähigkeit systematisch aufbauen.
3. Entscheidungen verbessern
Wir arbeiten an realen Entscheidungen – nicht an hypothetischen Szenarien.
- strukturierte Arbeit an strategischen Fragestellungen
- Umgang mit Zielkonflikten und Unsicherheit
- Entwicklung klarer, tragfähiger Entscheidungsoptionen
4. Umsetzung ermöglichen
Wir machen Strategien konkret umsetzbar.
- Analyse von Umsetzungsbarrieren
- Entwicklung klarer Maßnahmen und nächster Schritte
- Klärung von Verantwortlichkeiten und Sequenzierung
Lernen und Anwendung greifen dabei eng ineinander.
5. Strukturen verändern
Wir verankern psychologische Prinzipien in Systemen und Prozessen.
- Gestaltung von Entscheidungs- und Governance-Strukturen
- Weiterentwicklung von Programmen, Policies und Prozessen
- Verbesserung von Zusammenarbeit und Koordination
6. Umsetzung sichern
Wir begleiten Veränderung über den ersten Schritt hinaus.
- regelmäßige Check-ins und iterative Anpassung
- Sparring für Schlüsselpersonen
- langfristige Integration in Organisationen
Skalierbare Wirkung durch eLearning
Transformation gelingt nicht durch einzelne Maßnahmen –
sondern wenn viele Menschen gleichzeitig anders denken, entscheiden und handeln.
Deshalb entwickeln wir:
- skalierbare Learning-Systeme für Organisationen
- Lernformate, die direkt mit Entscheidungen und Umsetzung verknüpft sind
- Programme, die Verhalten, Entscheidungen und Rollen nachhaltig verändern
Unsere Academy verbindet Lernen mit Anwendung –
und macht Veränderung skalierbar.
Mehr als Kommunikation. Mehr als Training.
Viele Ansätze konzentrieren sich auf:
- Kommunikation
- individuelles Verhalten
- oder technische Lösungen
ClimateMind arbeitet auf einer tieferen Ebene:
Wir gestalten die Bedingungen, unter denen Entscheidungen getroffen werden.
Das bedeutet:
- Integration von Psychologie in Governance und Institutionen
- Arbeit mit Macht, Vertrauen, Identität und Verantwortung
- Verbindung von individueller, relationaler und struktureller Veränderung
Typische Herausforderungen,
an denen wir arbeiten
#1 Umsetzung & Entscheidungsfähigkeit
„Wir wissen, was zu tun ist – aber es passiert nicht.“
Implementation Gap, interne Widerstände, unklare Verantwortlichkeiten
#2 Vertrauen & Legitimität
„Maßnahmen werden nicht akzeptiert.“
Misstrauen, Polarisierung, wahrgenommene Ungerechtigkeit
#3 Kooperation & Governance
„Verhandlungen kommen nicht voran.“
Koordinationsprobleme, Machtasymmetrien, fragile Allianzen
#4 Resilienz & Führung unter Druck
„Die Akteure sind erschöpft.“
Überforderung, Entscheidungsstress, Burnout, Rückzug
Warum wir das tun
ClimateMind wurde aus der Beobachtung heraus gegründet, dass Transformation selten an Wissen scheitert – sondern daran, wie Menschen und Institutionen unter realen Bedingungen entscheiden.
Unsere Arbeit verbindet psychologische Forschung mit praktischer Umsetzung in politischen, wirtschaftlichen und internationalen Kontexten.
Unser Ziel ist es, Systeme zu schaffen, die tatsächlich handlungsfähig sind – auch unter Unsicherheit, Konflikt und Druck.
Lassen Sie uns gemeinsam wirksam werden.
Wenn Sie vor der Herausforderung stehen, ambitionierte Ziele in konkrete Umsetzung zu überführen, unterstützen wir Sie gern.
